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Ethical Aspects of Intercultural Management *

Name of module: Ethical Aspects of Intercultural Management *

Exam number: 3359

Semester/Trimester: Semester

Duration of the module: Ein Semester

Form of the module (i.e. obligatory, elective course): Wahlpflicht

Frequency of module offer: Sommersemester 2009

Prerequisites: Keine

Applicability of module for other modules and study programmes:
Verwendbar als G-Modul. Serviceveranstaltung für Masterstudierende der Kultur- bzw. Rechtswissenschaften.

Person responsible for module: Prof. Dr. Jacek Sójka

Name of the professor: Prof. Dr. Jacek Sójka

Language of teaching: Englisch

ECTS-Credits (based on the workload): 7 (T-Modul); 5 (G-Modul)

Workload and its composition (self-study, contact time):
T-Modul: Kontaktzeit (Vorlesung, Übung, Seminar etc.) 60 Std.; Selbststudium: 150 Std. / G-Modul: Kontaktzeit (Vorlesung, Übung, Seminar etc.) 37,5 Std.; Selbststudium: 112,5 Std.

Contact hours (per week in semester): 3+1

Methods and duration of examination:
Es kann ein Leistungsnachweis erworben werden. Voraussetzung hierfür ist
- beim T-Modul (7 ECTS-Credits) die erfolgreiche Anfertigung einer kleinen Hausarbeit mit 12-15 Seiten (75%) und die erfolgreiche Teilnahme am Haniel-Seminar des Sommersemesters 2009 (25%). Weitere Informationen zum Haniel-Seminar finden Sie hier. Bitte beachten Sie, dass eine separate Anmeldung zum Haniel-Seminar erforderlich ist.
- beim G-Modul (5 ECTS-Credits) die erfolgreiche Anfertigung einer kleinen Hausarbeit mit 12-15 Seiten.
Aktive Mitwirkung in der Veranstaltung wird generell vorausgesetzt.

Emphasis of the grade for the final grade: 2/29 (T-Modul); 1/29 (G-Modul)

Aim of the module (expected learning outcomes and competencies to be acquired):
Teilnehmer und Teilnehmerinnen der Veranstaltung lernen ethische Aspekte als Gegenstand des interkulturellen Managements kennen. Sie erarbeiten das Rüstzeug, um eigene Positionen zu moralischen Fragestellungen im Zusammenhang internationaler Geschäftstätigkeit zu entwickeln und zu diskutieren.

Contents of the module:
The seminar will be dedicated to the ethical challenges faced by managers. Global business activities confront them with different cultural settings and different attitudes of their foreign partners. Should they follow the maxim “When in Rome, do as the Romans do”? How should they reconcile the respect for other cultures with their own values and norms which may urge them to protest against perceived injustice? While doing business abroad managers more often than not witness an extreme poverty or breach of human rights and may ask themselves, how to pursue business goals without being vulnerable to the accusations of indifference or even of profiting from, e.g., lower standards of worker’s protection or consumer safety. In most instances all these dilemmas can be expressed by a philosophical question “What do we owe to other human beings?” or by the biblical one from the Good Samaritan Parable: “who is my neighbour?”. In the business area this problem can be generalized by yet another question: “How to reconcile the logic of profit-making with moral indignation caused by poverty, famine, injustice or violence?”.  Class discussions will be based on case studies which deal with all these issues.

Teaching and learning methods:
Wissensaneignung in dem Seminar und in Fallstudienarbeit.
Reflexion: Diskussion des Stoffes im Seminar.
Transfer und Anwendung: Transfer des im Seminar erarbeiteten Wissens in Fallstudien etc.

Literature (compulsory reading, recommended literature):
Thomas Donaldson, The ethics of international business, Oxford University Press, 1989.
Richard T. De George, Competing with Integrity in International Business, Oxford University Press, 1993.
F. Neil Brady (ed.), Ethical Universals in International Business, Springer, 1996.
Heiko Lange, Albert Löhr, Horst Steinmann, (eds.)Working across cultures. Ethical perspectives for intercultural management, Kluwer Academic Publishers, 1998.

Further information:
Registration in Moodle required.